A realidade de quem gere um negócio sem dados claros
Se você lidera uma operação, provavelmente convive com isso todo mês:
Problemas descobertos no fechamento, quando já é tarde para agir
Faturamento alto, mas sem saber se o negócio está realmente lucrando
Áreas que parecem performar bem, mas drenam resultado no final
Decisões baseadas em intuição, não em dados concretos
Relatórios lentos que chegam depois que o problema já aconteceu